Edição do Mês

O PORTAL DA MICRO, PEQUENA E MÉDIA EMPRESA.

REALIZAÇÃO: Bit Partner | DIREÇÃO: Sidney Cohen

Inovação com Baixo Custo para PMEs

Inovar gastando pouco é estratégico para pequenas e médias empresas que querem crescer mesmo com recursos limitados. Usar ferramentas gratuitas, ouvir clientes de forma ativa e incentivar ideias dentro da equipe são caminhos simples para encontrar soluções criativas que geram resultados sem pesar no caixa.

Na edição deste mês, entrevistamos o especialista em Transformação Digital, Fernando Perasso, que cita exemplos reais e dicas valiosas sobre como as PMEs podem inovar e fazer mais com menos. Confira!

Bastidores

  • Levantamento do Sebrae mostra que, no primeiro trimestre de 2025, o Brasil registrou 1.407.010 novas pequenas empresas. Os MEIs cresceram 35% e as micro e pequenas empresas, 28% em relação ao mesmo período de 2024.
    O setor de Serviços liderou as aberturas (63,7%), seguido por Comércio (20,8%) e Indústria da Transformação (7,6%). Entre os segmentos com mais registros estão transporte de carga (20.526), malote e entrega (20.093), beleza (18.278) e publicidade (18.139), em sintonia com as demandas do mercado.
  • O varejo farmacêutico brasileiro cresceu 11% em 2024, com R$ 158,4 bilhões em vendas e 8,1 bilhões de medicamentos comercializados. Segundo a Associação dos Distribuidores Farmacêuticos do Brasil (Abafarma), os distribuidores respondem por 57% do volume (4,6 bilhões de medicamentos) e R$ 88,3 bilhões em valor. O país conta com 93,7 mil farmácias em operação. A região Sudeste lidera, com 36,7 mil lojas, seguida pelo Nordeste (26,2 mil), Sul (14,9 mil), Centro-Oeste (8,9 mil) e Norte (6,8 mil).

Novos Desafios

  • Roberto Pereira Matos é o novo Diretor de Banking do Fitbank
  • Rodrigo Siqueira é o novo diretor de Compliance da Pague Menos

Dados Impressionantes

  • O setor de drones no Brasil vive um momento de forte expansão. De acordo com dados da Associação Brasileira de Drones, a expectativa é que o mercado ultrapasse R$ 1,2 bilhão até o fim de 2025. Em 2023, já havia movimentado cerca de R$ 870 milhões.
    O crescimento é impulsionado por aplicações em áreas como agricultura, construção civil, segurança e mineração. Com o avanço da tecnologia e regras mais claras para o uso desses equipamentos, o país se posiciona como um dos protagonistas desse mercado na América Latina. 
  • Segundo dados da Associação Brasileira da Indústria de Alimentos (ABIA) e do SEBRAE, o faturamento da indústria alimentícia no Brasil atingiu R$ 1,277 trilhão em 2024, com crescimento de 9,98% em relação ao ano anterior.
    O setor é composto por cerca de 41 mil empresas, das quais aproximadamente 94% são micro, pequenas e médias empresas (MPE). Essas empresas impulsionam nichos de produtos com alto valor agregado, como orgânicos e artesanais, atendendo mercados regionais pouco explorados. Elas fortalecem cadeias produtivas locais, geram empregos em áreas menos desenvolvidas e promovem inovação constante, aumentando a competitividade do setor frente aos grandes players.

Agenda

12 a 15 de Agosto – Rio de Janeiro – RJ
Rio Innovation Week
Local: Pier Mauá

21 de Agosto – Rio de Janeiro – RJ
DIGITAL TRANSFORMATION EXPERIENCE SoftExpert
Local: Hotel Novotel – Botafogo
Entrada Franca: Inscreva-se aqui

Entrevista

Esta coluna é destinada a entrevistas com especialistas, gestores, executivos e empresários de destaque.

Segue a entrevista com o Especialista em Transformação Digital – Fernando Perasso.

PME NEWS – Qual é a importância da inovação para PMEs com orçamento limitado?

Fernando Perasso – A inovação permite que pequenas e médias empresas se destaquem, mesmo em mercados competitivos. Ao buscar soluções criativas em vez de grandes investimentos, as PMEs conseguem otimizar processos, aumentar a satisfação do cliente e abrir novas fontes de receita, tudo isso sem comprometer o fluxo de caixa.

PME NEWS – Como identificar oportunidades de inovação sem gastar muito?

Fernando Perasso – Uma abordagem eficaz é mapear os principais pontos de dor de clientes e colaboradores. Ferramentas gratuitas, como pesquisas online, enquetes em redes sociais e feedback direto em pontos de venda, ajudam a revelar necessidades não atendidas. Com esses insights, é possível prototipar melhorias de forma ágil e com custos mínimos. O uso de QR Codes para clientes enviarem feedback e sugestões, com apoio do Google Forms e planilhas gratuitas para coletar e tratar as informações ajudam a mapear e definir planos de melhoria.

PME NEWS – Quais práticas internas podem incentivar ideias criativas com baixo custo?

Fernando Perasso – Seguem algumas práticas:

  • Reservar reuniões rápidas semanais com a equipe para sessões de brainstorming aberto;
  • Estimular a cultura de experimentação, mesmo diante da possibilidade de falhas (testes-piloto em pequena escala);
  • Reconhecer e premiar sugestões de funcionários que gerem ganhos de produtividade ou economia.

Essas ações reforçam o engajamento e fazem a inovação se tornar parte do dia a dia sem grandes investimentos.

PME NEWS – Que ferramentas digitais gratuitas as PMEs podem usar para inovar?

 Fernando Perasso –

  • Plataformas de prototipagem, como Figma e Canva;
  • Sistemas de gestão de tarefas no modelo kanban, como Trello e Asana;
  • Ferramentas gratuitas de automação de emarketing, como Mailchimp Free e HubSpot Free;
  • Softwares de análise de dados acessíveis, como Google Analytics e Google Data Studio.

Com essas soluções, uma PME pode planejar, executar e monitorar iniciativas inovadoras sem custos com licenciamento.

PME NEWS – Você pode citar exemplos reais de inovações de baixo custo em PMEs?

 Fernando Perasso –

  • Uma padaria que transformou sobras em pães artesanais “recheados do dia” e os vendeu via WhatsApp;
  • Um pequeno escritório de design que criou pacotes de microbranding com templates digitais personalizados;
  • Uma agência de turismo que desenvolveu roteiros virtuais interativos em 360° usando apenas smartphones.

Nessas iniciativas, o principal investimento foi de tempo e criatividade — não de capital financeiro.

PME NEWS – Como medir o sucesso das iniciativas de inovação com poucos recursos?

Fernando Perasso – É essencial definir métricas simples e alinhadas ao objetivo, como:

  • Aumento no número de leads captados;
  • Redução do tempo em processos internos;
  • Melhora no índice de satisfação do cliente (por NPS ou avaliações diretas).

Monitorando esses indicadores antes e depois da implementação, é possível avaliar o retorno com rapidez e ajustar o rumo, se necessário.

PME NEWS – Quais cuidados as PMEs devem tomar para não cair em armadilhas ao inovar com orçamento restrito?

Fernando Perasso – Alguns cuidados importantes:

  • Evite abraçar muitas ideias ao mesmo tempo — priorize o que oferece maior impacto;
  • Atenção com soluções “gratuitas” que escondem custos de suporte ou limites ocultos;
  • Não confunda redução de custos com entrega de valor ao cliente — valide sempre com o público.

Com foco e análise criteriosa de viabilidade, a empresa reduz riscos e evita desperdício de esforços.

 

Pense Nisso

“Ao buscar soluções criativas em vez de grandes investimentos, as PMEs conseguem otimizar processos, aumentar a satisfação do cliente e abrir novas fontes de receita, tudo isso sem comprometer o fluxo de caixa”. 

Fernando Perasso

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