Vivemos a virada de chave mais decisiva do mundo corporativo nas últimas décadas. O que antes era um diferencial — propósito claro, cultura organizacional sólida, saúde mental e boas práticas de governança — hoje é pré-requisito para a sobrevivência no mercado.
As Pequenas e Médias Empresas (PMEs) estão no centro dessa transição. Muitas enfrentam um colapso silencioso: alta rotatividade, perda de contratos, afastamentos por saúde mental e produtividade estagnada. Tudo isso tem raízes na ausência de um propósito definido, cultura engajadora e uma governança que sustente o crescimento.
O problema começa na falta de propósito. Empresas que operam sem propósito claro enfrentam turnover elevado, afastamentos, processos trabalhistas e baixo engajamento. Esses sintomas revelam ambientes desalinhados, sem valores compartilhados — e, portanto, sem saúde organizacional.
Um propósito bem definido transcende o lucro. Ele gera impacto social e ambiental positivo e alinha todos os stakeholders. Com isso, fortalece a identidade da empresa, orienta decisões e cria pertencimento.
Esse senso de direção é especialmente poderoso para os colaboradores, que passam a encontrar sentido no trabalho, aumentando o engajamento, a produtividade e o cuidado com a saúde mental — pilares que impactam diretamente os resultados e a reputação da empresa.
O novo perfil do trabalho. A nova força de trabalho quer mais que salário: busca propósito, autonomia e qualidade de vida.
📊 40% dos brasileiros pensam em mudar de emprego por mais flexibilidade (McKinsey, 2024)
📊 82% preferem modelos híbridos ou remotos (Harvard Business Review, 2024)
O problema não é falta de mão de obra — é falta de adaptação das empresas a esse novo modelo. Profissionais buscam ser parceiros estratégicos, não peças operacionais.
Governança como pilar de crescimento. Governança vai além de regras: é construir ambientes éticos, transparentes e resilientes. Isso inclui:
- Código de conduta e compliance.
- Gestão de riscos e integridade.
- Segurança digital e proteção de dados.
- Cultura de diversidade e aprendizado.
- Lideranças conectadas ao propósito.
As PMEs com propósito, ESG e NR-01 (A Norma Regulamentadora nº 1 que trata da gestão de riscos psicossociais e saúde mental no trabalho) têm mais força. Empresas que alinham propósito à cultura, implementam ESG e seguem a NR-01 colhem benefícios reais:
- Engajamento e pertencimento do time.
- Clareza estratégica e tomada de decisão coerente.
- Redução de riscos e fortalecimento da reputação.
- Crescimento sustentável.
Exemplo de transformação de sucesso implantado em um de nossos clientes:
Uma PME logística, antes centrada apenas em metas financeiras, sofria com alta rotatividade, muitos processos trabalhistas e afastamentos por questões de saúde. Após alinhar cultura e propósito, implantar ESG, treinar liderança e colaboradores e adotar práticas da NR-01, colheu resultados em 12 meses:
- Queda de 42% no turnover.
- Redução de 50% nos afastamentos.
- Satisfação dos colaboradores saltou de 58% para 88%.
- Crescimento de 22% no faturamento com novos contratos.
Por que pensar nisso agora? Porque a crise já está instalada. Segundo a OMS (2023), o Brasil é o 2º país com mais casos de burnout (esgotamento extremo causado por estresse crônico no trabalho) no mundo.
🔹 32% dos afastamentos estão ligados a transtornos como ansiedade e depressão.
🔹 Mais de 50% da Geração Z pretende deixar seus empregos até 2026 por não se sentirem ouvidos ou alinhados ao propósito das empresas (Deloitte, 2024).
Esses números mostram que empresas sem propósito, cultura forte e preocupação com saúde mental estão sendo evitadas — por talentos, clientes e investidores.
A leitura de contexto é indispensável. Para construir um futuro sólido, é preciso compreender o cenário em constante mudança. Empresas devem se perguntar: como estamos deixando nossa marca no mundo?
Segundo o Panorama de Liderança 2024, empresas estão sendo pressionadas a:
- Oferecer tecnologias e metodologias atualizadas.
- Atender a exigências ESG de stakeholders.
- Se posicionar com autenticidade nas mídias sociais.
Empresas que buscam longevidade precisam investir em liderança, cultura, inovação, bem-estar e governança. Sem isso, não há produtividade, nem crescimento sustentável.
5 Ações Imediatas para Transformar sua PME:
- Revisar o propósito da empresa com a liderança e alinhar com o impacto desejado no mundo.
- Mapear a cultura organizacional atual e corrigir desalinhamentos com os valores.
- Criar um código de conduta com canal de denúncias e práticas de compliance.
- Estabelecer indicadores de saúde mental, engajamento e clima.
- Adaptar-se à NR-01 e à agenda ESG, com práticas modernas e humanas de gestão.
A nova era da governança corporativa já começou. O mercado está filtrando empresas que não acompanham essa evolução.
Então, pense nisso…
O que a sua empresa está fazendo hoje para não ser esquecida amanhã?
