Entrevista concedida pelo Diretor Executivo de RH e fundador da SOMOSRH TECH, ao PME NEWS, edição de Julho de 2024 – Tema: “Recrutamento Assertivo, a porta de entrada para o Desenvolvimento Humano”.
PME NEWS – O que é e como o recrutamento assertivo se diferencia de outras abordagens de recrutamento e seleção de talentos?
Washington Sorio – O recrutamento assertivo é uma abordagem estratégica que busca alinhar não apenas habilidades técnicas, mas também valores, cultura, perfil comportamental e metas organizacionais. Diferencia-se pela sua ênfase na proatividade, utilizando técnicas como avaliações comportamentais (metodologia DISC) e análise preditiva para identificar candidatos com o melhor ajuste para a empresa. Enquanto outras abordagens podem focar apenas na adequação de competências técnicas, o recrutamento assertivo prioriza a compatibilidade cultural, o perfil comportamental e a capacidade de adaptação do candidato ao ambiente de trabalho. Isso resulta em processos mais eficientes, redução do turnover e maior engajamento dos colaboradores, fortalecendo a performance e a competitividade da organização.
PME NEWS – Quais as principais medidas tomadas pelas empresas, em especial, as de pequeno porte, para reter os talentos?
Washington Sorio – As empresas de pequeno e médio porte frequentemente adotam medidas criativas e personalizadas para reter talentos. Isso inclui oferecer programas de desenvolvimento profissional adaptados às necessidades individuais dos colaboradores, bem como oportunidades de crescimento e progressão na carreira dentro da própria empresa. Além disso, benefícios flexíveis, como horários de trabalho flexíveis, opções de trabalho remoto e pacotes de remuneração competitivos, são estratégias eficazes para atrair e manter talentos. Promover uma cultura organizacional inclusiva, na qual os funcionários se sintam valorizados, ouvidos e reconhecidos, também desempenha um papel fundamental na retenção de talentos em empresas de pequeno e médio porte. Essas medidas combinadas fortalecem o vínculo entre os colaboradores e a empresa, aumentando a satisfação no trabalho e reduzindo a rotatividade. Mas não podemos esquecer que a LIDERANÇA da empresa faz toda a diferença para que essas ações possam ser executadas de forma estratégica.
PME NEWS – Quais critérios de avaliação contribuem para a meritocracia no processo de seleção?
Washington Sorio – Na busca pela meritocracia no processo de seleção, é essencial adotar critérios objetivos e transparentes que priorizem o desempenho e as habilidades dos candidatos. Aspectos como experiência relevante, conquistas prévias, habilidades técnicas e comportamentais, potencial de crescimento, contribuições específicas e alinhamento com a cultura organizacional são fundamentais. Ao aplicar esses critérios de maneira justa e consistente, as empresas asseguram a seleção dos melhores talentos com base em mérito, perfil comportamental, fomentando um ambiente de trabalho equitativo e produtivo.
PME NEWS – Como o recrutamento assertivo pode promover a diversidade e inclusão no local de trabalho?
Washington Sorio – O recrutamento assertivo pode promover a diversidade e inclusão no local de trabalho ao adotar práticas que valorizam as diferenças individuais e ampliam o acesso a oportunidades para grupos sub-representados. Isso inclui a implementação de estratégias de recrutamento que buscam ativamente candidatos diversos, a eliminação de preconceitos inconscientes nos líderes e, consequentemente, nos processos de seleção e a criação de ambientes inclusivos onde todos os colaboradores se sintam valorizados e respeitados. Além disso, ao enfatizar a importância da diversidade de pensamento e experiências, o recrutamento assertivo contribui para a criação de equipes mais inovadoras e produtivas, impulsionando assim o sucesso e a competitividade da organização no mercado. Fator importante é eliminar o preconceito nos processos seletivos, especialmente o etarismo.
PME NEWS – Como promover o crescimento de indivíduos com alto potencial nas empresas?
Washington Sorio – Para promover o crescimento de indivíduos com alto potencial, as empresas podem implementar programas de desenvolvimento personalizados, que incluam mentorias, coaching executivo e oportunidades de rotação em diferentes áreas da empresa. Além disso, é essencial oferecer acesso a cursos de capacitação, workshops e eventos de networking para expandir suas habilidades e conhecimentos. Reconhecimento e feedback construtivo também são fundamentais para incentivá-los a alcançarem seu pleno potencial. Ao investir no crescimento e no desenvolvimento desses talentos, as empresas não apenas fortalecem sua liderança interna, mas também aumentam a permanência de funcionários de alto desempenho, promovendo um ambiente de trabalho mais dinâmico e competitivo.
PME NEWS – Que dicas você dá para o profissional se manter empregável no mercado competitivo e turbulento?
Washington Sorio – Para se manter empregável em um mercado competitivo e turbulento, é crucial cultivar habilidades de aprendizado contínuo e adaptabilidade. Mantenha-se atualizado com as últimas tendências e tecnologias em sua área, participando de cursos de desenvolvimento profissional e buscando oportunidades de atualização constante. Além disso, desenvolva uma rede de contatos sólida e mantenha relacionamentos profissionais significativos, tanto dentro quanto fora da sua área de atuação. Esteja aberto a novas experiências e desafios, demonstrando flexibilidade e capacidade de se adaptar a diferentes ambientes de trabalho e contextos organizacionais. Cultive uma mentalidade proativa, buscando constantemente maneiras de agregar valor à sua empresa ou ao seu trabalho como profissional autônomo. Por fim, não subestime a importância da autoconfiança e da resiliência diante das adversidades do mercado. Também é importante dizer que o primeiro passo para você ter sucesso é conhecer a si mesmo.
