Gestão

Quem abre a gestão à auditoria merece confiança, Síndicos e administradoras que promovem a auditoria independente de seus condomínios demonstram um compromisso que vai além da prestação de contas: respeito por quem lhes confiou seu patrimônio. Administrar um condomínio significa cuidar de recursos que pertencem a muitas pessoas. Cada contribuição mensal representa trabalho, esforço e…

Toda empresa nasce com um objetivo: CRESCER! Conquistar novos clientes, aumentar o faturamento, contratar profissionais e ampliar sua presença no mercado fazem parte da rotina de quem empreende. Quando isso acontece, é natural comemorar. Afinal, o crescimento é um sinal de que o negócio encontrou espaço para evoluir. Mas existe uma pergunta que muitos empresários…

A presença de mulheres em conselhos de administração, especialmente nas Pequenas e Médias Empresas (PMEs), é um tema que ganha importância crescente diante dos avanços regulatórios, dos benefícios estratégicos amplamente comprovados e dos desafios culturais que ainda persistem no Brasil. Embora grandes corporações tenham avançado com políticas de diversidade e programas voltados à equidade de…

Você já parou para pensar em como pequenas e grandes empresas aprendem umas com as outras? Durante muito tempo, parecia que o caminho era de “mão única”: pequenas empresas aprendendo com as grandes, tentando copiar suas estruturas robustas e processos bem definidos. Hoje, o cenário é outro. Cada vez mais, as grandes se inspiram nas…

O Ritmo Acelerado das PMEs e a Busca por Soluções É comum ouvir empreendedores, líderes de área e gestores utilizando a expressão “estou só apagando incêndio”. Ao me deparar com essa afirmação, a primeira reflexão que faço é se esse cenário representa uma situação momentânea, gerada por um evento isolado, ou se reflete uma questão…

Compliance. Nos últimos anos, essa palavra tem ganhado cada vez mais relevância no ambiente empresarial. Muitas vezes associada a grandes corporações, essa prática, na verdade, pode trazer benefícios significativos para qualquer empresa, independente do porte ou segmento de atuação. Mas afinal, o que é Compliance? “O termo “compliance” vem do verbo em inglês “to comply“,…

Para um empresário é essencial ter visão. Visão de futuro! Desenhar seu modelo de negócio, conhecer o mercado, público-alvo, clareza de como construir e entregar produtos e serviços, ter sua marca associada ao propósito empresarial, conceber a operacionalização do seu negócio, com custos e margens, além de desenhar a estratégia futura para longevidade da sua…

Recentemente, li e reli um artigo impactante da autora Betania Tanure no Valor Econômico, que aborda a relação entre fome e propósito na vida profissional e pessoal. Essa leitura me fez refletir profundamente sobre minhas próprias experiências e percepções. Já vivi períodos de muita fome – fome de sucesso, fome de conquistas, fome de crescimento….

Por que a recuperação depois da queda é tão difícil? Empresas que já experimentaram situações melhores e acreditam que podem retornar as situações anteriores, reconhecem que o processo de recuperação é mais demorado do que o de queda. Em economia diz que a retomada requer um trabalho de longo prazo e a recessão costuma ser…

Defendo que esta é uma grande oportunidade tanto para os Contadores, bem como para os Empreendedores, explico: Imagine você, amigo contador, tem na sua carteira de clientes uma média de 100 clientes/contratados, que já são fidelizados. Então, como conseguir adicionar valor a este contrato? Oferecendo serviços adicionais ao contrato, como análises financeiras, indicadores de performance,…

Conversando com vários empresários recentemente, a respeito das melhores práticas de gestão e governança, sempre escuto que governança e compliance são para grandes empresas e que na minha empresa isso não é necessário, pois todos são de confiança… e tenho controle de tudo… será? Com o intuito de elucidar um pouco mais essas duas melhores…

Se você tem por hábito seguir o que a maioria faz e não está surtindo o efeito esperado, que tal fazer diferente e partir para o Plano B? Uma nova alternativa em um bom negócio pode ser a solução, ou, simplesmente, agregar valor ao planejamento das empresas, mesmo as já consolidadas. Como é o caso…

Atuo na área de tecnologia da informação desde 1986, no início da microinformática no Brasil, onde ainda poucas empresas possuíam alguns microcomputadores, os antigos IBM-PC. Naquela época existiam poucos aplicativos no mercado, limitando-se aos editores de texto, planilhas, bancos de dados (como Dbase e FoxPro) e linguagens de programação. Não existiam ERP´s disponíveis no mercado,…

Focar mais na estratégia e menos no operacional, se afastar um pouco do dia a dia da empresa, se candidatar para uma posição mais sênior ou até mesmo ter mais tempo livre para outras atividades. São muitas as razões que levam um líder a buscar um sucessor para sua posição, inclusive se livrar das “algemas…