Esta coluna é destinada a entrevistas com especialistas, gestores, executivos e empresários de destaque.
Segue a entrevista da CEO da Dakini – Wania Rigo.
PME NEWS – Quais os principais desafios enfrentados pelas empresas ao formar novos líderes?
Wania Rigo – Atuo há mais de 30 anos em desenvolvimento humano e, na prática, vejo que muitas empresas promovem bons profissionais sem prepará-los adequadamente para liderar.
Eles foram reconhecidos pelos resultados e pela execução, mas isso não significa que serão bons líderes.
Os principais desafios começam na falta de identificação correta dos talentos e seguem com a ausência de um preparo adequado para a transição. Isso gera resistência à mudança, dificuldade em delegar, desenvolver equipes e, ainda, a falta de programas contínuos de desenvolvimento. A maioria dos treinamentos é composta por ações pontuais, desconectadas, sem um plano estruturado.
PME NEWS – O que é o Pipeline de Liderança?
Wania Rigo – O conceito, de Ram Charan, descreve seis transições essenciais na jornada do líder. A teoria do pipeline de liderança parte da premissa de que o potencial não é inato, ou seja, todo profissional pode evoluir e se tornar um líder de sucesso. De forma resumida, as seis etapas são:
- Gerente de si mesmo
- Gerente de outros
- Gerente de gerentes
- Gerente operacional
- Gerente de negócios
- Gerente de grupo
PME NEWS – Como identificar talentos com potencial de liderança e garantir um pipeline forte?
Wania Rigo – A identificação deve unir observação comportamental, avaliações estruturadas e análise de resultados entregues. Ferramentas como assessment de competências, avaliação 360º, DISC, MBTI, Big Five, matriz 9-box e programas de rotação são exemplos importantes.
PME NEWS – Quais os ganhos para empresas que investem na formação de líderes desde cedo?
Wania Rigo – Facilitam as transições, reduzem os impactos das mudanças internas, diminuem o turnover e aumentam o engajamento. Líderes bem preparados tomam melhores decisões e desenvolvem novos talentos, criando uma cadeia sustentável de sucessores. Sem esse pipeline, a empresa fica dependente de poucos profissionais e precisa buscar talentos externamente, o que demanda tempo para adaptação à cultura.
PME NEWS – Como programas de formação, mentoria e redes de apoio aceleram o crescimento de líderes?
Wania Rigo – Essas ações aceleram a curva de aprendizado e desenvolvem habilidades críticas.
- Programas de Formação: desenvolvem competências técnicas e comportamentais, com visão sistêmica — não se trata apenas de um curso de liderança, mas de um conjunto de temas integrados.
- Mentoria: apoio de líderes experientes, com foco em desafios reais.
- Redes de Apoio: espaços internos e externos de troca, networking e crescimento.
Juntos, esses recursos reduzem falhas na sucessão e garantem líderes alinhados à cultura e prontos para os desafios.
Já faz aproximadamente 10 anos que eu conduzo um programa de formação, que agora terá o selo do MEC, como curso de extensão universitária.
PME NEWS – E falando de liderança feminina, como avançar?
Wania Rigo – Esse é um ponto importante. Eu mesma já fui preterida em processos seletivos por ser mulher, mesmo em uma área com maioria feminina. Muitas mulheres enfrentam barreiras, que chamamos de invisíveis, para liderar. Por isso, é crucial investir em ações específicas: formação, mentorias, redes de apoio e o trabalho com a empresa como um todo.
Existem estudos que demonstram que, ao comparar um homem e uma mulher falando a mesma coisa, da mesma forma, a percepção é diferente. A mulher é vista como agressiva, enquanto o homem é considerado apenas assertivo.
É possível mudar esse cenário. Eu coordeno um programa de liderança feminina e os resultados são incríveis — mulheres ganham autoconfiança, orgulho e geram resultados expressivos.
E vale lembrar: a “Síndrome da Impostora”, antes atribuída apenas às mulheres, também atinge homens jovens. Trabalhar esse ponto é essencial.
PME NEWS – Qual conselho final para quem quer se tornar um líder melhor?
Wania Rigo – Lembre-se: liderança é uma jornada contínua. É preciso estudar, participar de programas, buscar feedback, desafiar-se. E, acima de tudo, ter clareza do impacto que deseja gerar e do legado que quer deixar como líder.
Quer saber mais? Conecte-se comigo pelas redes sociais @Wania.Rigo ou pelo meu site (https://dakini.com.br/).
Além dos treinamentos que já ofereço, também desenho programas customizados para a sua necessidade.
