Gestão

Dependendo do ramo de atividade de uma consultoria, ela poderá atender todos os setores de uma empresa e estar presente em todas as fases, da abertura ao encerramento das atividades. Mas é na fase de amadurecimento que o apoio da maioria delas se destaca. Nesta fase, a consultoria está ciente que o cliente é soberano…

Não precisa ser um especialista para diagnosticar que as causas externas contribuem em grande parte para o desequilíbrio dos negócios corporativos. Empresas com boas práticas e políticas bem definidas direcionadas ao bom clima organizacional, conseguem amortecer os impactos negativos e até reverter com melhorias o desempenho.  E um forte aliado nesse processo é a Comunicação…

A credibilidade de uma pessoa simboliza todo legado que se constrói ao longo da vida e faz de sua imagem, uma reputação ímpar, de confiança e respeito. No cenário corporativo, a imagem da empresa é representada em sua Identidade, formada pela Missão, Visão e Valores. A Missão é a razão de ser da empresa. A…

Enfim, 2018 chegou! E mais uma vez as empresas já estão com o seu planejamento para o ano concluído ou iniciando o seu desenho. É a preocupação em entender quais foram os resultados do ano anterior e estabelecer quais serão as ações para atingir as metas propostas para o ano novo. Um período para avaliação,…

No sistema capitalista no qual vivemos, é comum que as empresas tenham foco em seus lucros e ganhos. Contudo, o que se observa mesmo que de forma velada, é a ânsia pelo lucro muitas vezes sobrepondo-se ao bem-estar das pessoas, infringindo até mesmo, algumas questões éticas. Isto é observado e tristemente ignorado. E se é…

O ditado popular “Depois da tempestade vem a bonança”, vem perdendo espaço para outro parecido, “Depois da tempestade vem a enchente”. Talvez pela desconfiança que está no ar, promovido pela classe politica e que reflete nas pessoas e organizações. Seguindo a ordem natural, a confiança é uma característica que deve servir de exemplo e vir…

A ameaça e a oportunidade na maioria dos casos se confrontam, mas há situações que paradoxalmente andam lado a lado. No modelo de gestão estratégica de uma empresa, elas são identificadas no momento de se analisar o ambiente externo e de que forma impactam os negócios. Cliente, Fornecedor, Concorrência, Ações do governo, Crise, são apenas…

Se você é resistente a mudanças, desista! A mudança está presente em sua vida pessoal e profissional, cedo ou tarde você terá que conviver com ela. A resistência pode ser causada por fatores diversos, como o medo de sair da zona de conforto, insegurança de enfrentar novos desafios, interesse pessoal, falta de conhecimento, dentre outros….

O sucesso do empreendedorismo em alguns países se deve ao fato da iniciativa pública e privada, estimularem empresários que faliram no passado a continuar empreendendo, por acreditarem que a experiência faz parte do processo de amadurecimento na gestão. No Brasil, porém, esse incentivo ainda anda em passos muito lentos. A franquia é um dos modelos…

O orçamento serve de regulador em todo processo da gestão financeira, em especial às despesas. Segundo especialistas, as empresas que são fidedignas ao orçamento, não possuem seu planejamento financeiro afetado. O orçamento não pode ser muito exigente e nem flexível em excesso. Deve ser elaborado com antecedência, por cada setor da empresa, com o objetivo de provisionar as…

O empreendedor de sucesso é extremamente organizado e usa o tempo a seu favor para gerenciar seus negócios. Administrar bem o tempo é a principal tarefa para tornar o dia produtivo. Além de evitar acúmulos para o dia seguinte, contribui significativamente para se alcançar os resultados esperados. Seguem algumas dicas úteis que contribuirão aos executivos,…